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”而曹健也仅仅只是说到了表面

2018-08-01 14:55 - 织梦58 - 查看:
联想会若何去做呢?《IT时代周刊》总编纂曹健在评价联想回归之时说的一段话颇为耐人寻味:将来PC和手机的融合是一种纪律,大进攻序曲不只仅Acer、戴尔和联想要做这种融合,诺基亚也反过往来来往做上彀本,任何一个厂商都不克不及遁藏这种纪律,只要适应才能

  联想会若何去做呢?《IT时代周刊》总编纂曹健在评价联想回归之时说的一段话颇为耐人寻味:“将来PC和手机的融合是一种纪律,大进攻序曲不只仅Acer、戴尔和联想要做这种融合,诺基亚也反过往来来往做上彀本,任何一个厂商都不克不及遁藏这种纪律,只要适应才能保存。”而曹健也仅仅只是说到了概况,开辟挪动互联网营业、做上彀本营业等等,都仅仅只是战术层面,而联想的计谋其实也很简单,就是借助挪动互联网这一尚未被全球IT巨头们无效开垦的童贞地,借助中国挪动互联网市场这一庞大的潜在升值空间(据预测,2014年其市场规模将达到160亿美元),使之连系联想现有的PC实力和保守互联网能量,大进攻序曲变成联想快速提拔的高速引擎。

  联想集团27日颁布发表,向由弘毅投资为首的一些投资者收购联想挪动通信手艺无限公司的所有权益。从概况上看,正如杨元庆本人说的那样,联想回购,是为了在3G时代大情况下,进一步结构挪动互联网的主要一步棋。然而,现实上,这只是一个概况现象,更主要的是联想起头以澎湃之气焰,起头以国际IT巨头身份,进行一场全新IT革命的进攻序曲。而这是联想“机遇主义”思维下的一场地地道道的革命。

  联想明显极具计谋目光的看穿了这一点,并由此构成了一个全新的“机遇主义”思维,抓住挪动互联网这个机遇,实现联想全球制霸的抱负。回购不外是第一步,据联想挪动披露的数据,本年上半年该公司的利润曾经达到600万美元。此时的联想挪动也曾经成为中国手机市场中的第三位,是国产物牌的第一位。而这是联想目前破局挪动互联网的一个环节,对于联想来说,若何将保守互联网和挪动互联网无缝毗连在一路,将联想在PC范畴的劣势和联想挪动曾经打下的挪动互联网根本相融合,从而开启一个全新的互联网时代,而联想则当之无愧的成为这个时代的领军者。

  联想回购只是第一步,确实,从战术层面上来说,其回购联想挪动通信手艺无限公司的所有权益是连系时下中国3G大情况。时下,挪动牵手Ophone,联通之于iPhone,加上比来电信和黑莓媚眼频抛。中国市场上3G烽火曾经燃烧起来。然而仅靠明星机型并不克不及改变挪动互联网叫好不叫座的命运。

  联想此刻其实曾经完成了在挪动互联网手艺和相关范畴的原始堆集,所欠缺的仅仅是一个机遇,而回购联想挪动,就是如许一个契机,正如杨元庆所说的那样:“此次联想回购的并非纯真的手机营业,而是挪动互联网终端营业。挪动互联网是不成错失的机遇,联想必然要把握这个机遇。”杨元庆很直白的说出了联想的“机遇主义”,由于联想晓得,这厮一个让联想回归挪动互联网范畴,在战术上高速朝上进步,在计谋上抢占行业先机的机遇,也是让联想引领业界革命的进攻序曲,联想的革命将给我们带来什么呢?值得等候。

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